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    当前,中国LED行业正面临前所未有的困难和压力,产能过剩、产业集中度低、无序竞争成为行业关键词,原材料上涨更迫使料重工轻的LED业资金吃紧,企业举步维艰,中国LED 业必将迎来重新洗牌,兼并重组呼声渐大。近日德豪润达入股雷士照明更是掀起了行业热潮然而,纵观近年并购局势,情况不容乐观,重组并非易事,只有审时度势,冷静思考,做好战略性决策,才能真正走上并购成功之路。

 
  大势之下

原材料上涨



    “中东有石油,中国有稀土。”这是邓小平在1992年说的一句话。
    中国一向被认为是稀土大国,拥有这一堪比石油的财富,如今它名副其实。
    今年以来,与大盘形成反比的稀土价格止不住地大幅上涨,甚至一度最高涨幅达200%,而以此为生的相关产业均为之动荡,对于稀土在随着荧光灯(包括节能灯)、LED器件生产中的原材料扮演重要角色的LED产业而言,稀土价格大幅上涨,LED产业也就此加速升级,企业整合加剧……【详细

 


LED产业
集中度低


    我国LED企业数量多且规模小,行业集中度较低。由于国内市场竞争日益激烈,企业竞相降低价格和生产成本,导致产品存在巨大安全隐患。此外,由于企业规模经济不够,效益低下,无力进行技术改造和创新,产品结构性矛盾突出,产业结构调整迫在眉睫。目前,我国LED照明产品的生产能力已超过市场需求,市场竞争异常激烈。在LED照明和节能灯领域,部分严重依赖进口。
    中国LE行业企业转制和资产重组已进入白热化阶段。就全国最大型的几家LED企业来看,企业兼并、并购、资产重组十分激烈。亚洲最大的照明企业也已经在实行股权转让合作制。中国LED行业大洗牌的结局,必然是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化……【详细


 


LED产能
严重过剩



    近年来,LED行业进入黄金发展期,随着大批企业涌入,LED供给过剩,市场价格下跌,行业利润率从最高峰时候的40%下滑到5%甚至更低,尤其LED封装已接近零利润。当前LED行业形势严峻,中小企业生存艰难,企业转型、政策扶持迫在眉睫。浙江中宙光电股份有限公司负责人表示,目前LED企业鱼龙混杂,缺乏行业标杆导向,市场资源整合力较弱。 
  有资料统计,目前国内LED封装企业有1200~1500家,年销售额在1亿元以上的约有40多家,销售额在1000万元至1亿元之间的企业不到400家……【详细

 
  众生百态
   面对LED行业并购重组之势,企业对此表现出不同反应。有的大胆跃进,有的谨慎行走,有的按兵不动,勾勒出中国LED行业界并购重组之众生百态图。


 合资建厂 
雷士瑞丰合资LED项目

 股权转让 
三安光电并购璨圆

 完美下嫁 
中国电子吞并彩虹集团

 直接收购 
晶电四次并购
 ·光宝与晶电合资LED磊晶厂拟新增8台
 ·璨圆顺利通过引进三安光电投资的1.2
 ·LED整合并购发酵 德豪润达斥16.
 ·LED行业洗牌加速 并购整合已是大势
 ·三安光电联手璨圆背水一战对抗晶电
 ·三安光电与璨圆“抱团”互利目的性解读
 ·璨圆:并无专利技术授予三安光电的计划
 ·三安入主璨圆 扬帆出海扫除LED专利
 ·进入整合并购主旋律 中国LED行业或
 ·ST福日:加大投资LED产业 正寻找
 ·市场乏力促企业并购升级 中国LED行
 ·LED照明行业海外并购时切忌盲目抄底
 ·LED照明行业发展大趋势:并购整合
 ·中国LED企业“国际化” 合资并购现
  上市LED企业并购容易整合难

  向成功看齐
   每笔交易必须有自己的战略逻辑。在大多数成功的并购中,收购方都拥有具体的、阐述明确的价值创造理念。不太成功的并购,战略基础往往不够明确。中国LED企业必定也只有通过正确的战略逻辑通向成功之路。

 改善目标公司绩效

 消除行业过剩产能

 加快收购方产品进入市场

 获得技能或技术成本更低

 发现潜力并帮助发展业务
    既然并购重组是LED行业发展必走之路,那么与其坐以待毙,不如主动出击。深入了解重组学问,借鉴前人宝贵经验。收购也好,被兼并也罢,如果掌握了整合资源的并购之道,企业必将获得意想不到的重生,行业也必将迎来破茧成蝶的蜕变。